Potenciando equipos deslocalizados
Multinacional española líder en la industria textil, considerado el principal minorista textil a nivel global.
La empresa es reconocida por utilizar softwares personalizados, diseñados y desarrollados específicamente para sus necesidades de logística.
Más de 5.000 desarrolladores distribuidos en diferentes unidades de negocio, Line of Business y equipo de talento IT deslocalizado
Modelos de colaboración
Proyectos IT
Serivicos gestionados
COEs
Mobile Development
Reto
- Coordinar cientos de entregas clave en períodos estacionales críticos (Black Friday, rebajas…)
- Control de costes: Gestionar de forma flexible +1.000MDs manteniendo costos optimizados y sostenibles.
- Compromiso con el delivery: Cumplir expectativas del equipo de producto y asegurar una alta satisfacción interna.
Solución
Agile Transformation: Dedicated Team & ITMS
- Squad especializado: Creación de un equipo de 5 Scrum Masters alineados a los decálogos de la compañía en menos de 2 meses.
- Ramp-up de perfiles técnicos: Capacitación rápida de nuevos miembros antes del onboarding capaces de interpretar los decálogos de la organización.
Modelo SLAs: Adopción de acuerdos de nivel de servicio para mayor eficiencia y rapidez en tareas críticas.
Resultado
- 100% retención del equipo: El equipo asignado no tuvo bajas ni salidas, garantizando continuidad y estabilidad en los proyectos.
- +80% en cumplimiento de hitos: Mejoras sustanciales en la planificación y ejecución, con una mayor tasa de cumplimiento de hitos clave.
- Reducción del 20% en bugs: Disminución significativa en la cantidad de errores y una mejora en los tiempos de corrección.
