Cuando hablamos de QA es tan habitual como erróneo quedarse en la fase final del desarrollo, con testers ejecutando casos de prueba para cazar bugs. Pero esta visión no solo es limitada, sino también obsoleta. Y justamente de eso ha tratado nuestra última Slashfriday: «QA, más allá del testing» de la mano de Gimena Medina y Jorge Cocho, ambos del COE de QA de Slash. Hoy, en entornos DevOps, Agile y de despliegue continuo, hablar de calidad implica hablar de un enfoque transversal y estratégico. Y eso exige entender QA como una disciplina que opera más allá del testing.
QA no es un rol. Es una práctica organizacional
En nuestro Centro de Expertise (COE) de QA, entendemos la calidad como un proceso integral, transversal a todo el ciclo de vida del software. QA no debe ser un departamento o equipo que se activa antes de lanzar. Si no una práctica integrada en cada etapa del ciclo de desarrollo, desde la definición de requisitos hasta el monitoreo en producción. El objetivo ya no es simplemente encontrar errores, sino evitar que se generen. Este cambio de mentalidad implica:
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Participación temprana: QA forma parte activa del refinamiento de historias de usuario, identificando ambigüedades y riesgos antes de escribir una sola línea de código.
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Calidad integrada: Automatización de pruebas en todos los niveles y validaciones en los pipelines de CI/CD.
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Cultura de colaboración: La responsabilidad de la calidad no recae solo en el tester. La comparten developers, product owners y DevOps en un modelo de accountability compartida.
¿En tu máquina funciona? ¿Consideras que sacar a producción un viernes no es un problema? ¿Crees que cualquiera puede hacer pruebas? ¿Planificas sin tener en cuenta al equipo de calidad? Tenemos buenas noticias: todavía estás a tiempo de cambiar. Estás a nada de ampliar tus miras y ver hacia dónde queremos encaminas el COE de QA.
A continuación te dejamos la grabación completa de la Slashfriday en la que nuestro COE de QA.
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