“Si quieres llegar rápido, camina solo; si quieres llegar lejos, camina acompañado”. Esta frase bien podría resumir la idea que está detrás de Slashventures. El objetivo era claro: buscar, analizar e integrar compañías manteniendo el ADN Slash para hacer crecer nuestra compañía de manera inorgánica. Empezamos esta estrategia hace algo más de un año y ahora toca hacer balance. Para ello, hemos entrevistado a Emilio Avilés, CEO & Founder de Slash, que nos lo ha contado todo. En esta entrevista, no solo hablamos sobre los resultados que hemos obtenido, sino también nos da su visión sobre el M&A en empresas tecnológicas.
La estrategia de M&A (fusiones y adquisiciones) en empresas tecnológicas es un camino desafiante y retador, así como gratificante para el crecimiento empresarial. En nuestro caso, el enfoque de asociación para alcanzar metas a largo plazo ha sido fundamental. En este sentido, Emilio, comparte valiosas perspectivas sobre la visión de M&A en empresas tecnológicas. Y lo hace sin pelos en la lengua. No se ha callado nada.
Al reflexionar sobre el año transcurrido desde el inicio de esta estrategia, se revela un panorama realista. No nos vamos a engañar ni poner paños calientes. Aunque se esperaban éxitos rotundos, el camino ha estado marcado por desafíos inesperados y lecciones importantes. El proceso de selección de empresas objetivo se basó en criterios cuidadosamente elaborados. Sobre el papel el plan era perfecto. Sin embargo, a medida que pasaban los meses, se presentaron obstáculos y sombras notables. Pero ojo, esto no quiere decir que la experiencia no haya tenido momentos positivos. Todo lo contrario. Las valiosas lecciones aprendidas han allanado el camino para futuras iniciativas. Slash no se detiene.
Si tu empresa se está planteando una estrategia similar, o si solo quieres cotillear, ¡dale al play!
