Es común ver que en las empresas, los procesos para convertir una idea en una solución pasan siempre por las inercias internas. La fuerza de la comodidad, de lo conocido, de lo que ha dado resultado y de los paradigmas adoptados por las organizaciones es tal, que no permite la generación de grandes cambios a nivel de innovación. Los patrones de trabajo ya existentes inhiben y dificultan los procesos de innovación, así como la búsqueda ágil de soluciones necesarias en los departamentos de marketing y otras áreas de negocio con el agravante de que en el momento en el que la idea requiere de tecnología, se pierde la esencia de ésta y se ralentiza su puesta en escena debido a las dinámicas interdepartamentales ya existentes. Por esta razón nace GoToDigital un nuevo servicio de SlashMobility basado en el talento de personas orientadas hacia el mundo del marketing y la gestión tecnológica con conocimientos multidisciplinares, cuyo objetivo es acompañar a grandes corporaciones a la transformación digital a través de la innovación y la metodología garage.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS?
El usuario hace tiempo ha realizado su transformación digital lo que obliga a las empresas a mejorar la experiencia de usuario dotándola de tecnología. Es más, los empleados usan tecnología sin que la empresa la gestione lo que es otro punto importante para realizar el paso hacia la transformación. Sin embargo, sin cambio cultural no hay transformación digital por lo que las empresas que no nacieron con esta cultura tienen dificultades importantes a la hora de realizar dicha transformación digital. Es así como GoToDigital:- Orienta los retos y nuevas iniciativas del negocio hacia la innovación
- Dinamiza las necesidades con un nuevo enfoque
- Pasa de la idea a la solución, en el mínimo tiempo
- Acompaña al cliente como asesor de confianza
LA METODOLOGÍA
La metodología Garage combina las mejores prácticas de la industria, incluyendo Design Thinking, Lean Startup, desarrollo ágil y entrega continua así como herramientas para poder construir soluciones innovadoras.
- Entender: Oportunidad de negocio, Mapa de contacto, Cómo es el escenario, Identificar puntos de dolor
- Explorar: Grandes idea, Priorización de funcionalidades, Storyboarding
- Definir: Declaración de MVP, Supuestos + Riesgos, Pruebas de hipótesis, Objetivos + No Objetivos
ENFOQUE EN LA DISRUPCIÓN DIGITAL

